1月18日凌晨，院桥派出所开展“零点行动”。该派出所刑事打击组组长带领组内民警、辅警在沙埠邱家新村、可易超市门口、沙埠中学路段设立3个卡点，重点对过往摩托车、电动车进行盘查，有力震慑了违法犯罪活动。

　　如何有效破解队伍管理中的难题？如何进一步激发队伍活力？元旦过后，院桥派出所主动谋划，创新思路，进一步严格队伍管理，着力打造一支以组长为核心的管理团队，全力形成创先争优的良好氛围，促进队伍管理再上新台阶，各项工作再创新佳绩。

　　该所在上阶段充分摸底、酝酿、研究的基础上，新年伊始，对队伍内部实行组长聘任制，采取自我推荐和班子推荐相结合，根据民警的政治思想、日常表现、工作能力、业绩等方面综合衡量，确定各组组长人选。然后组长选择组内搭班的民警、辅警，做好本组内的传帮带和业务指导，负责本组队伍建设和业务工作。同时，该所制订相应的考核办法，组内民警、辅警实行一体化考核，分A、B、C、D四个等级；考核采取听取汇报、抽查案件、核实数据、实地走访、领导评估等相结合，分管所领导同联系组实行捆绑连责，并实行每月评估一次，每季进行汇总、考核，奖优罚劣。另外，新聘任的组长还同所领导签订队伍管理责任状。

　　通过实行组长管理责任制，进一步明确职责，优化组合，人人都有压力，人人都有动力，极大调动大家的工作主动性和积极性，有力助推各项业务工作的深入开展。连日来，在各组组长的带领下，全所上下加班加点工作，耐心细致解答，积极做好户口咨询，积极为广大村民办理户口迁移业务，确保村股份合作制改革的顺利进行。据统计，自1月12日至1月16日短短5天，该所就办理户口迁移业务1200余人。