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浙江爱玛:打造电动车生产行业高地
2018年11月02日 09:00 来源:今日黄岩 【进入论坛】

  10月28日下午,记者走进浙江爱玛车业科技有限公司,在现代化的生产线上,侧板、坐垫、后备箱外壳等电动车零部件整齐地堆放在蓝色架子上,一旁的工作人员娴熟地进行着各项操作。

  “从空车架到到一辆完整的电动车,大约需要4分钟,20个环节。公司目前有5条生产线,日生产量平均在3500—4000台。”浙江爱玛车业科技有限公司总经理刘云峰向记者介绍。浙江爱玛车业科技有限公司是2012年政府招商引资项目,从租房到建厂,浙江爱玛在黄岩这片创业热土上已走过了辉煌的六年。

  落户橘乡依托产业优势实现高速发展

  2012年以前,黄岩之于爱玛,是电动车配件供应商集聚地。

  2012年以后,爱玛科技集团有限公司正式落户黄岩,成立浙江爱玛车业科技有限公司。

  爱玛落户黄岩,无论对于任何一方,都可谓是双赢的结局。那时,“爱玛”是家喻户晓的电动车品牌,是电动车行业的龙头企业之一。而那时的黄岩,因民营经济蓬勃发展而驰名中外,有着中国模具之乡、中国塑料日用品之都、国家塑料模具产业基地、中国电动自行车及零部件产业基地等诸多美誉。

  “黄岩吸引我们投资的主要原因在于它有着其他地方所不具备的完善产业配套体系,并形成了其不易为其它地区所能效仿的核心竞争力。”刘云峰告诉记者,在电动车产业发展过程中,黄岩独有三大先发优势,即模具加工、塑料加工和发达的汽摩配件加工优势为其“保驾护航”。优越的塑料配件和模具研发能力,专业化分工,区域规模经济使得电动车产业的发展“如虎添翼”。

  依托优沃、完善的配套产业体系,浙江爱玛在黄岩这块土地上发展势头迅猛。6年时间,浙江爱玛已经拥有年产60万台电动车的生产能力,开发车型50-60种,先后成功推出“力动”系列、“龙威”系列、“力风”系列等多款舒适与性能完美结合的产品,按照准入及3C认证对工厂质量保证能力的要求,自主完成了电动两轮摩托车产品的研发试制,新增配置了电动两轮摩托车整车及零部件的关键生产检测设备和新产品研发设备。去年一年,公司实现销售额7.69亿元、上缴税收2578万元。

  “一流的文化、一流的人才、一流的设备”浙江爱玛将此作为企业发展的基础,充分整合、利用资源优势,实现资源最大化。目前,企业已经成为中国最具规模与竞争力的专业电动车制造企业之一。

  品质为先占领行业高地

  电动车行业从1995年起步,2005年高速发展,到2015年已经成为老百姓最主要的出行交通工具之一。经过15年的快速发展,电动车行业逐步走向成熟,市场不断趋于饱和,市场竞争越发激烈。行业发展对于爱玛来说既是挑战也是机遇。面临激烈的竞争,爱玛是如何稳坐行业龙头位置?总经理刘云峰给出答案,爱玛凭借一贯坚持的自主创新路线,不断提高好电动车的标配。

  好看时尚,一直是爱玛电动车的代名词。在浙江爱玛产品展示厅内,爱玛变形金刚酷车系列产品格外吸引眼球。将变形金刚元素融入电动车造型,炫酷又时尚,深受年轻消费者喜欢。“现代人尤其重视人机互动,追求良好的用户体验,在科技创新的大环境下,高科技装备尤其受年轻人喜欢,我们致力于让科技、时尚等元素注入产品,使用户体验更舒服,让产品风格更独特。”刘云峰告诉记者。

  在爱玛生产车间内,生产线后面就是检验区。一辆整车被工作人员推下生产线后,要经过专业检测员反复检验,喇叭测试、刹车测试、21万次的震动测试、负重220公斤测试、钥匙开关3万次以上的插件测试等等一系列全套测试系统。

  不接收不良品、不流出不良品、不制造不良品,这三不原则是爱玛对所有消费者的承诺。多年来,爱玛秉承品质为先的原则,不断提高一辆好电动车的标配。大到电机、电瓶这些核心部件的升级,小到弹簧螺丝钉的改造,每一个零部件都直接关系到一辆电动车的品质。为了保证每一辆电动车的质量,爱玛始终坚持执行最严格的检验标准。匠心铸就品质,爱玛用精益求精、不思一苟的匠心精神,为每一位消费者打造品质一流的产品。

  引才为先育才为本核心人才领航企业发展

  “人才确实是我们企业最大的资源。”说起人力资源,刘云峰深有感触。为适应企业发展需要,保证公司核心竞争力,爱玛尤其重视技术和开发人员的培养,在设计上不断研发创新,企业现有技术人员30余名,这是一支文化程度高、实践经验丰富的技术开发团队,具备较雄厚的研发实力。

  吸引人才重要,留住人才更重要。而留住人才,创造良好工作环境尤为关键。“上班期间听音乐,车间里面有花园。”这是浙江爱玛生产车间独树一帜的地方。与其他生产车间不同,这里除了忙碌紧张的工作氛围外,还有动感好听的音乐声。车间内,还有一座小花园,一圈绿植环绕四周,里面放置着桌椅供员工休息。

  一直以来,爱玛车业致力于引才、留才、育才。爱玛坚持“成就人、尊重人、幸福人”原则,实施“雏鹰计划”建立基本人才库,通过“专业任职资格评估、科学有效绩效管理、内生人才培养体系”等措施培养爱玛未来企业管理者及技术中坚力量,通过跨部门轮岗、实操、培训、评估,使其较为全面地接触公司运营的各个方面,并得到足够的锻炼。另外,公司通过丰富多彩的员工活动、人性化的沟通机制、优越福利环境制度等措施,向员工提供激情挑战展示舞台,使优秀的大学毕业生在3年内成为中基层管理者或技术骨干,继而成长为更高层管理者及核心人才。

  刘云峰表示,爱玛将始终秉持以人为本的经营理念,努力创造绿色清洁的出行环境,呼吁社会选择节能减排,绿色出行的生活方式。依托黄岩得天独厚的产业优势,带动电动车行业的高质量发展。

【作者】: 陈媛瑗 【编辑】:王振珍
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