近日，台州市发布《高质量实施“引人留人”三年行动计划》，坚持产业引人、平台聚人、生态留人三条路径持续发力，针对性提出16项硬核举措，从顶层规划设计加以强化，确保各类人才引得进、留得住、用得好。

　　“为政之要在于用人”，古有“一饭三吐哺”“千金买马骨”之引才佳话，而今正值机遇和挑战并存的新时代，“人才强国”更是成为重要发展战略。近年来，各地人才竞争愈演愈烈，人才政策“一山更有一山高”。台州此次出台“三年行动计划”，则是聚焦台州人才队伍的“塔基”——优质产业工人和青年大学生两大群体，以提升育才用才质量、优化留才优才生态为导向，以人才的获得感幸福感为衡量标准，从工作岗位、子女入学、安居保障等方面拿出各项细致务实的举措，让人感受到求贤若渴的满满诚意。

　　着力构建以产业优才的创新高地。一座城市吸纳多少人才，需要根据城市定位和发展规划来确定，真正做到“才尽其用”。台州是“制造之都”，是浙江制造的重要板块。雄厚的制造业实力，离不开奋战在各类研发生产一线的技术人才和技能型人才。《行动计划》中特别突出了加强对技术人才和技能型人才的引育，并将高层次人才、高校毕业生、高技能人才等聚集密度纳入“亩均论英雄”评价体系，与用地、用能、金融等直接挂钩，撬动规上制造业企业拿出更多优质岗位；高标准规划建设临港产业，加强企业平台建设；大力发展现代化物流、电子商务、商务会展等生产性服务业；优化休闲旅游、商贸等服装传统业态……产业优才、平台聚才，当一座产业优势足具竞争力的城市渐露峥嵘，势必让更多人才近悦远来。

　　着力开创以市场育才的发展模式。各地引才留才途径不一而足，概括起来无非几种：制度留人、待遇留人、事业留人、感情留人。其中，以事业留人无疑是“杀手锏”。举凡人才，大多有事业理想，渴望发挥特长，实现人生价值。非一线城市想要留住人才，仅靠“送房、送钱、送户口”远不够，更亟需打破“一线城市奋斗，二三线城市生活”的固有认知，为人才创造良好的事业环境。加大对本土技能人才的扶持力度，壮大“台州工匠”队伍；加快“国家级工程师基地”建设，加速台州湾科创走廊创新集聚，全力招引国内知名高校、国家级科研院所布局设点……在“三年行动计划”中，措施林林总总，给予人才足够的归属感、获得感。我们不难看出，台州以事业留人的决心，在满足产业发展需要的同时，有效释放人才活力，让人才成长和城市发展相得益彰。

　　着力打造以生态留才的城市格局。长远来看，人才并非“一引了之”，如何让人才落得安心、留得舒心？理想城市要宜业，也要宜居。“住有所居”“住有宜居”是《行动计划》的重要环节，“稳房价、稳地价、稳预期”，更有人才公寓建设大力推进，逐步解决青年人才、外来人员的住房问题。除了出台贴心暖心的人才安居政策外，还聚焦城市落户、子女教育、医疗资源、文旅休闲、公共出行等方面，着眼人才关注，提供立体细致便捷的服务。栽下梧桐树，引得凤凰来，以城市的精美品质、优美生态、和美生活，为各类人才树起安居良木，“一揽子”解决好人才发展的后顾之忧。

　　正如习近平总书记所说，“致广大而尽精微”是成事之道。城市“引人留人”亦是如此，既需从大处着眼，谋篇长远，又要从微处着手，落实落细，做好引才、育才、留才的后半篇文章，走稳新时代赶考路。

　　黄岩区委人才办卢通