实现高质量发展，招商引资是关键一环。今年上半年，我区招商引资工作排名全市第三，在全市“月擂台·季例会”行动考核中多次位列全市第一方阵。

　　7月28日，由区委书记、区长陈建勋亲自带队招引的新松机器人台州智能制造产业园项目正式落户我区。这是“一把手”招商机制结出的又一硕果。依托招商工作领导小组和招商工作联席会议制度，我区全力深化推进“一把手”招商机制，并由“一把手”向区四套班子延伸，由区四套班子领导带头走出去招商引资。目前，全区已筛选出20个成熟度较高的重点项目，总投资500多亿元，由区领导领衔招商，并主动跟进协调项目推进中遇到的问题。

　　区领导的率先垂范，让我区上半年招大引强工作交出了一张漂亮的成绩单。上半年完成省外回归引资34.7亿元，实际利用外资1500万美元，新签约5亿元及以上市外产业项目9个，总投资约120亿元。

　　“按照‘盯引项目抓落地，落地项目抓开工、开工项目抓推进’的工作要求，我区建立盯引库、签约库、在建库，及时滚动更新，分期分段层层推进。”区投资促进中心业务科副科长屠蒙荫告诉记者，项目引进来，推动落户、开工是重中之重，也是我区工作的重点。

　　在区福利中心项目现场，大楼内部一系列适老化改造已接近尾声。“目前项目已经顺利通过竣工验收，我们正在做最后开业前准备，9月份将正式投入使用。”长友(台州)养老院有限公司物业部主任金友法告诉记者。

　　区福利中心公建民营项目作为重大招商引资项目之一，我区组建项目工作组，通过“五心”“妈妈式”服务，成功实现与北京市朝阳区长友养老院签约合作，并以此为基点，建立集产、学、研等功能为一体的养老服务体系。“从项目开始洽谈到建成，政府全程为我们提供服务，成立了由区主要领导带队的服务队伍，制订了非常详细的推进表，这些服务在其他地方没遇到过。”金友法说。

　　为切实提升项目推进效率，我区充分发挥招商工作领导小组和招商工作联席会议的统筹协调作用，把关项目质量，提升服务质量，并针对重点项目制订了详细的推进表，项目从洽谈到落地，全程都有招商专员“一对一”跟进服务，并及时对项目推进情况进行核查。

　　此外，我区出台了《黄岩区深化招商项目“两包”服务实施细则》，通过组建专业、专职、高效的代办队伍，为招商项目提供全过程精准化代办服务，把企业注册落户时间由原来的5天缩短到1天，为企业提供的“标准地”项目从立项到开工控制在30天内。目前全区已开工22宗“标准地”地块，平均办理时间仅18.52天。

　　“下阶段，我们将坚决贯彻市委‘招商引资、招大引强’百日攻坚行动部署，充分发扬‘五皮’招商精神和‘五心’留商精神，以‘虎口夺食’的拼劲主动出击，全力打好招商引资攻坚战，继续按照‘推介项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工’的推进机制，层层推进。”区投资促进中心负责人说。