为了切实转变驻村干部工作作风，提升驻村干部队伍整体素质，适应当前乡村工作的新情况新问题。近日，平田乡根据上级要求和本乡实际，制定了一系列驻村工作制度、驻村干部评价标准及量化考核制度，指导、督促驻村干部进百户、当百晓、办百事，争做“三百”干部。

　　该乡要求驻村干部与村干部形成上下合力，建立一个整体驻村工作运行网络体系。驻村工作有主要领导全面把握、驻片领导联村统筹、驻村干部具体负责，形成由书记、乡长负总责，班子成员分片驻村、机关干部分个驻村的驻村工作网络体系。该乡党委为使驻村干部由传统的指导检查型的干部转变为服务参与型干部，能够有效指导、督促和帮助所驻村完成目标任务。通过“村情民意调查收集、政策法规宣传、富民强村谋划、矛盾纠纷调解、基层组织建设指导、民主制度监督、群众实事代办”这七个方面进行量化考核，强化驻村干部职责。

　　该乡要求每位驻村干部要求每月下村不少于10天，每周下村不少于2天，结对帮扶1户以上低保户或困难户，做到“三必绘”(绘制村情明细图、绘制村居分布图、绘制村民联络图)。同时在所驻村的公开栏中公开职务、职责、联系电话等；实行每周1天作为驻村干部现场办公工作日；驻村干部要及时向乡党委、政府及时报告所驻村出现的苗头性和突发性事件，热点和难点问题，并做好稳控化解处理工作；驻村工作要在《驻村札记》有全面的记录；联系片领导每月召开一次驻村工作例会，布置驻村工作计划，每个驻村干部汇报上月工作完成情况及本月工作打算；党委、政府不定期抽查驻村工作，各驻村干部对所驻村工作开展情况及重点工作推进情况进行汇报。

　　此外，该乡党委专门成立驻村工作量化考核制度工作领导小组，对驻村干部进行乡、村两级联合考评。考评结果作为对驻村干部年终考核、评先评优以及提拔使用的重要依据，对于不合格的驻村干部，责令其整改，必要时进行组织处理，扣除相应奖励性绩效工资。