根据区委关于开展争当“三百”驻村干部活动的精神，澄江街道党工委、办事处制定、实施以“三三制”为核心内容的驻村干部管理考核办法，通过21个项目的定量定性综合考评，细化驻村工作规范，实现项目与责任对应，岗位与奖惩对接，塑造亲民、爱民、为民的驻村干部队伍。

　　驻村干部心中要有“三目标”

　　一是当“百晓”。对村情民意了然于胸，对上级党委、政府的各项决策、政策熟记在心，对群众咨询、上级询问能及时解答。二是办“百事”。把为村民服务作为驻村工作的价值追求和主要评价标准，在谋发展、办实事中让村民直观感受到党政组织的服务宗旨和工作形象。三是成“百姓”。要不断加强与当地村民的联系，做到沟通上“零距离”，情感上“心贴心”，成为联系党委、政府与当地群众的一座桥梁，彼此信任而互相支持，真正融入当地“百姓”。

　　驻村干部手中要有“三张图”

　　一是方位图。主要内容包括：一是所驻村地理位置、自然村(队组)分布情况；二是“特殊人群”社会管理网格化分布情况；三是公共安全重点监管区域及点面情况。

　　二是村情图。主要内容：一是要包括村居概况、任期工作计划、组织机构、村“三委”成员以及特困、低保、危房户名单等；二是村集体经济收入情况；三是区、街道重点工程、村民生工程实施情况；四是所驻村的“亮点”工作、“焦点”问题及村民需求。包括特色农业的情况、农民建房、道路等基础设施建设情况，及美丽乡村建设与社会稳定等方面要求。

　　三是联络图。掌握联络方式，理清关系脉络。一是熟记村干部的家庭地址、联络方式、从业情况及工作能力和特点；二是知晓党员、村民代表的联系电话、社会关系及影响力等情况；三是掌握特困户、信访户、残疾人等特殊对象的动态，并建立资料库。

　　驻村干部考评要看“三个率”

　　一是工作完成率。具体体现：一是重点工作抓进度。共涉及区、街道重点项目七项，根据工作量、推进质量，对各个重点项目进行量化打分，直接与涉及村的驻村干部考核挂钩。二是急难险重任务抓到位。防台防汛、森林消防、突发性事件处置等列入重要工作指标，进行一票否决考核。三是基层党建抓具体。要求扎实有效开展阳光村务工作，落实好新“三会一课”，细化考核内容，根据各子项完成情况进行驻村考核。

　　二是服务到位率。具体体现：一是跟踪兑现惠农政策。要求及时跟踪兑现各项惠农政策，将惠农政策的宣传、统计及兑现情况作为驻村干部服务基层的一个考核项目，根据比率进行计分。二是及时解决民生诉求。对驻村纠纷调解、信访工作、计生服务等工作进行量化考核，深化驻村服务机制。三是全力保障公共安全。对“网格化管理、组团式服务”落实情况进行分项考核。

　　三是群众满意率。主要是“三率”考核，即：驻村干部对村情民意知晓率；村民对驻村干部知晓率；村民、村干部满意率。把“三率”作为驻村成果体现主要依据。要求驻村干部对村情民意知晓率、村民对驻村干部知晓率，村民、村干部满意率均在90%以上。

　　为确保“三三制”的有效实施，街道还制定驻村工作督查考评制度、驻村干部述职述评制度，考评结果作为机关干部年度考核、评优评先以及交流的重要依据。

　　自推行驻村工作“三三制”以来，街道干部、大学生村官走访农户9千多户，发放驻村联系卡和惠农政策卡各1万多张，帮助村民代办各类业务1800多件，解决群众合理诉求202件，调处各类群众纠纷15起，办结率100%，满意率100%，未发生群众来访和越级上访。