驻村工作月公示单、驻村服务日、“六必到”制度……这一项项制度，是近阶段新前街道大力推进“三百”驻村干部工作，实行驻村干部精细化管理，推进服务型政府建设的重要举措。

　　一个抓手，每月工作公示出去

　　在街道组织办，笔者看到一张七里村的10月份驻村工作月公示单，上面写着：“抓紧开展今年第二次计划生育三查扫尾工作、城市新区区块拆迁安置和坟墓搬迁扫尾工作、落实农房改造区块水电施工……”像这样的公示单，新前街道所有驻村干部每月5日都要交一份到街道组织办，贴一份到所驻村公示栏内，这缘于该镇今年推行的一项新制度———驻村工作月公示制度。公示单上的内容既包含了驻村干部每月的工作安排，也包括了上月驻村干部走访的20户村民的名单，及每户村民的情况和联系方式。

　　据街道一名工作人员介绍，驻村工作实行月公示制，当月工作内容、完成时限、完成效果等情况在次月月初公示，月考核结果直接计入年终考核。

　　“干部干好干坏要不一样，街道就是用这种办法来体现，注重考察干部平时工作的表现，改变过去那种年终‘模糊’考评干部全年工作的办法。工作月公示这种办法的实施，改变了以前有少数驻村干部‘混日子’的状态，激发了全体干部的工作动力和责任感，推动驻村干部‘沉’在村里，认真干事，更好地服务于当地新农村建设。”该街道组织委员陈虹如是说。

　　一个日子，群众诉求记上来

　　“上面千条线，下面一根针。”这是长期以来农村工作的状态。“上面的干部”经常是为了计生、综治等工作去找“下面的群众”，那么，群众的诉求、村子如何发展，怎样传递到“上面”呢？

　　新前街道班子成员通过多次交流、讨论之后，想到了采用驻村服务日这一形式，并决定每周二为驻村干部服务日，由驻村干部进村办公，零距离倾听群众呼声，把群众反映的问题及时记录下来，能办的马上办，一时不能办的汇总、分析之后，再寻找解决办法，把“为了工作去找群众”转变成“为群众去干工作”。

　　10月16日，星期二，高岙村一村民在村办公室向驻村干部金理丽反映：“高岙村处在水库下方，泄洪道水流下来后到高岙段的中排渠经过多年冲刷，需要加固，希望街道帮忙联系有关部门解决这个问题。”金理丽随即就拿起笔，在驻村服务日记上记录了下来，随后汇报给街道领导，当即得到了肯定的回答：“这个问题前段时间村里就向街道反映了，而且街道已经与区水利局协调过，水利局同意对高岙村中排渠进行加固。”

　　一项制度，规范驻村干部行为

　　新前街道为推进“三百”驻村干部活动，实行驻村干部精细化管理，严格按照《驻村干部工作职责及考核办法》，制订街道机关干部勤廉跟踪督评制度，精化、细化、量化驻村干部的基础工作内容，实行“百分制考核”，做到管有所依，评有尺码。

　　为了切实推进精细化管理，该街道对驻村干部实行动态管理，专门成立驻村干部动态管理领导小组，确定专人负责，利用电话抽查、下村巡访等方式，时时掌握驻村干部动态情况，每季度末在村里随机抽取10户村民，对驻村干部的满意度、知晓率进行测评。同时，完善工作例会、考勤签到、去向告示等管理制度，促使驻村干部时刻绷紧干好工作这根弦不松懈。

　　新前街道党工委书记叶海华说：“通过驻村工作精细化管理，全街道干部作风发生了‘四个转变’，即从被动服务逐步向主动服务转变，从群众上访向干部下访直接面对群众转变，从群众要找‘我’办事逐步向‘我’想为群众办事转变，从回避问题向敢于解决问题转变。”