北洋镇以管理绩效和群众满意最大化为目标，开展村干部“三资”管理绩效“双述双评双诺”活动，严格把握“述、问、议、评、诺、用”六个环节，有效落实群众的知情权、参与权、表达权和监督权，增强村干部规范“三资”经营管理的责任意识，促进农村集体经济稳步增长。

　　一是“述”，每年组织各村集体经济组织负责人、村监会主任就村级“三资”管理、保值增值、个人执行规定以及监督工作等情况，分别向镇党委和本村党员、村民代表等开展专项述职。二是“问”，全体党员、村民代表围绕“三资”处置是否合法合规、有无保值增值以及惠及群众等展开询问，村干部作出解释答复。三是“议”，与会人员对述职对象进行民主评议，开展满意度测评，测评结果当场公布。四是“评”，由镇党委派人对其“三资”管理绩效进行现场点评，肯定成绩，指出不足，提出建议。五是“诺”，村党组织负责人代表村班子就做好“三资”监管工作当场表态，并形成书面承诺材料，分别报送镇党委和在村务公开栏上张贴，接受监督。六是“用”，测评结果纳入村干部年终考核体系，与其评先评优、报酬补助、教育惩处挂钩。建立农村集体“三资”监督问责制度，对因管理不规范、处置不当等行为造成集体资产流失的问题，严肃问责；对不认真履行职责、弄虚作假、贪污、挪用等违法违纪行为的，严格依法依纪处理。