连日来，南城街道驻村干部王金枝每天上班的第一件事，就是跑到办公楼一楼大厅的公示栏前，查看所驻的义屋村计划生育“三查”情况。一米见方的公示栏上，密密麻麻地写满全街道17个村计划生育“三查”进展情况，包括各村育龄妇女数、已查人数、“三查率”、进度排名、驻村干部等信息一应俱全。

　　为进一步督促驻村干部做好本职工作，今年以来，南城创新管理，推出了驻村干部“业绩日日秀、工作周周评”制度，收到明显成效。该街道将一些共性、可量化的重点工作，如计划生育“三查”、清洁家园、党员干部履诺践诺等开展情况进行动态汇总，每日公示，供驻村干部查阅，方便群众监督。

　　王金枝前段时间参加为期一周的业务培训，驻村工作精力不是很到位，所驻的义屋村计划生育“三查”工作比较靠后。王金枝回来发现情况后，很是着急，连夜召开村“两委”干部会议商议补救对策，对“三查”遗留对象进行逐个排摸分析，并逐一进行结对，同时进村宣传动员，做个别遗留对象的思想工作。通过几天的努力，义屋村的计划生育“三查”工作一跃进入前8名。正在公示栏前查看“三查”进展情况的王金枝认真地对笔者说：“别小看这张公示牌，驻村干部都特别看重。如果所驻村重点工作经常排名靠后，不但自己脸上无光，而且所驻村的干部群众不满意，以后开展工作会更困难。”

　　除了对一些重点工作进行动态公示外，针对一些个性的、不可量化的日常工作，该街道采用每周汇报点评制度。每周一下午4时，驻村工作汇报点评会准时开始，驻村干部们轮流汇报一周来工作开展情况，包括取得的成绩、存在的问题、拟采取的措施，片区领导逐一点评，帮助驻村干部出点子，敲警钟，街道主要领导还要进行现场提问。“村里有多少人口，人均年收入多少，外出人员多少，对低收入户落实什么帮扶措施，效果如何，矛盾纠纷情况如何，化解了几件，本周一共走访了几户群众……问题具体且尖锐，不花一番功夫，是很难过提问关的。”驻村干部王晓方介绍，为了在汇报点评会上过关，自己每周至少2至3天下到村里，除与村干部商量具体工作外，还尽可能多地走访群众，掌握村情民意。

　　“个别干部会不会虚构事实，或者轻描淡写，蒙混过关？”针对笔者的疑虑，该街道纪工委书记罗永镇给出了否定的答案。据罗永镇介绍，为了验证驻村干部的工作，该街道成立了一支由区党代表和人大代表组成的勤廉跟踪督评工作小组，不定期进村跟踪检查。“对在实地检查过程中发现的情况与汇报情况存在较大出入的干部，我们将采取零容忍，发现一起，查处一起。”罗永镇如是说。

　　该街道还建立了驻村干部综合评价体系，量化指标，将工作业绩排名和每周评议纳入考评。同时高度重视考评结果的运用，凡测评不满意率超过一半的干部，取消评先评优、选拔任用、后备干部和驻村资格及相关待遇。尤其是每年年终进行的驻村干部调整，由片区领导与驻村干部双向选择，考评排名高、群众口碑好的干部成了“香饽饽”。