为进一步推进基层组织建设年活动，积极创新基层社会管理，沙埠镇深入开展“进百户、当百晓、办百事”活动，提高驻村干部进村入户、服务群众的能力，促使驻村干部切实履行工作职责，逐步形成做好农村基层工作的长效机制。

　　该镇摸清村情民意。推行《驻村工作手册》制度，要求驻村干部进村入户绘制村情图、村居方位图、村民联络图，详细掌握村居概况、特困户、低保户、危房户、村班子成员、党员、村民代表住址标记及所有农户的家庭住址、家庭成员数、户主联系方式等内容；推行“驻村服务日”制度，驻村干部结合工作实际，每周安排一个工作日为“驻村服务日”，通过设立“驻村连心窗”，接待群众来访，认真梳理群众急需解决的难点和热点问题，记录到驻村日记中，反馈给党委政府；推行“六必到”制度，所驻村召开重要会议、研究重大党务村务、推动重点工作、解决难点问题、化解重大纠纷、处置突发事件必到，做到贴近实际、贴近群众，并做好相关内容记录。

　　该镇拓宽民意渠道。印发“便民联系卡”，联系卡上载有驻村干部姓名、联系方式、监督电话、所驻村等内容，按照“联系群众、服务基层”的要求，向全镇7000多户村民进行了发放，使群众有事找得到驻村干部，也让群众监督驻村干部有没有真下村、真办事。设立“民情夜话室”，针对农民昼忙夜闲的实际，每周由镇驻片领导、驻村干部组成一个组安排一个晚上到联系村，组织党员、村民代表、普通群众召开“民情夜话会”，让与会党员群众畅所欲言反映需要解决的问题，提出意见建议，并详细记录在《民情夜话记录薄》上，对现场不能解决的问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，进行梳理分类，报镇直相关部门协调解决，并在7日内回复。

　　此外，该镇为求工作实效。每月月末通过召开“民情分析会”，听取驻村干部汇报驻村情况，分析驻村工作中存在的问题和困难，建立问题“台账”，实行一事一例一反馈制度，全程跟踪和记录破难的过程，共同学习提高做群众工作的能力，并将办理结果向群众公开作出说明，确保一件一件地抓好落实，真正办好群众所期所盼的实事。开展“三率”考核，切实按照“工作完成率、服务到位率、群众满意率”的标准建立考核机制，制定切合实际、可操作性的考核管理办法，每季度邀请党员、村民代表、群众对驻村干部工作按照“三率”标准进行打分，实行量化考核，对得分低的驻村干部进行诫勉谈话，形成倒逼机制，确保工作取得实效。