今年以来，上垟乡打破以往分线分工作的陈旧模式，采用“四个一”分组分工作的新形式，即一项工作，一个班子，一组人员，一套工作方案，积极推进该乡四大重点工作，以组组竞争、组内评先等方式，切实增强机关干部参与全局工作的积极性和跨线工作的能力，提升机关效能，提高政府公信力。

　　该乡对今年全乡性工作进行梳理，按照突出重点、求精求实的原则，确定了长潭水库38米线以下移民、“三改一拆”、土地综合整治、清洁家园等四项重点工作，对应四个工作组，每组一项重点工作，不求多，但求保进度、有成效。并打造“线上工作我主管、重点工作我负责”的工作理念，把全乡10名班子成员分到各个工作组，担任组长或副组长，要求每个成员不仅要做好分管线上的工作，更要花大力气推进全乡性重点工作，提高跨线指挥、统筹把握的能力，提高班子成员领导农村全线工作的能力。

　　此外，按照驻村、业务专长、社会关系等实际情况，将全体机关干部分派到对应的工作组，明确责任分工，第一组长为重点工作牵头负责者，第二组长为参与实施者，组员要互相配合支持，发挥合力。同时，乡党委对每项重点工作确定详实明确的目标，细化到全区排名、完成时间等具体要求。各组在组长的带领下，通过下村调研、村干部座谈等途径，结合数据制订具有可操作性、针对性的工作方案，有序地开展落实。