今年以来，屿头乡在大力发展当地经济、稳步提升综合竞争力的同时，该乡党委政府从当地实际出发，进行了探索性的实施，不断加强和创新社会管理工作，全面推进“社会管理2.0体系”建设。

　　“开展农村社会管理体系创新，提高农村社会管理科学化水平，是高速发展的现代经济社会赋予农业、农村、农民发展变革的历史使命，是推动农村经济建设和社会事业科学发展，又好又快发展，全面建成小康社会的时代召唤。”屿头乡党委书记钟鹏鸥说。

　　屿头乡将原有的社会管理中心、安监中心、便民服务中心进行整合，三中心从静态向动态转变，做到动静结合。驻村干部每周要下村两天以上，做到及时了解民情社意，及时了解各类情况，化解矛盾于萌芽状态，同时将全乡廿八个行政村划分为八个片区，联调联动，化解矛盾于基层；专门成立了一支五个人组成的流动服务队伍，并且配备了专用车辆、照相机、远距离对讲机等设备，并要求流动管理服务队每周每村不少于一次巡查，仿效公安的巡特警，每天在全乡各个村执行巡查任务。

　　“通过两支队伍的建立，我们将做到村与村之间建立一个无缝隙的服务网络，使得矛盾在一线发现，问题在一线解决，使工作能够更加深入，反映能更加迅速，处置能更加及时。”屿头乡党委副书记王一挺说，“我们建立了快速反应机制，成立了巡查队，就像公安机关的110指挥中心一样，能够及时地处置各类社会问题。”

　　对于巡查队每次下村巡查事项，都会事先进行规定，在巡查过程中对于清查家园工作、有无违法用地、违章建筑、安全隐患、交通道路等情况，特别是对社会治安、重点人群巡查等所有只要是乡政府管理职责范围内的工作，都由巡查队去收集第一手资料。然后，再根据快速联动处置机制要求，对于发现的问题，第一时间交专人落实。最后，对于交办的事项，处置结束后由分管领导存档，同时为使交办事项圆满解决，专门对所办事项进行群众满意度调查。

　　据了解，该乡还强化考核，保证各项制度能够落实到位。对于各村驻村干部每月驻村工作的重点，是否完成交办的事情等情况进行追踪考核，并对考核结果进行公示。特别是对于驻村干部每周到乡情况进行电话抽查和实地调查，并为巡查员配备了带有卫星定位和远程对讲系统的手机，可实时从电脑上查看巡查轨迹和报告应急事项，同时必要时还可实事传送相关图片到乡社会管理中心。