尽管天气持续高温，但走进院桥镇政府，发现绝大多数镇班子领导和干部都不在办公室。原来，班子领导都去督查镇里的重点工程项目了，而驻村干部则都全身心沉入到自己联系的重点项目建设工作。

　　在物流园区、横泾前岸土地综合整治、横泾后岸区块改造和建设、院桥老街改造、石油和天然气“两线”管道铺设工程、共青湖项目等重点工程项目征(租)地及政策处理现场，镇领导顶着烈日，督查征地工作进度的情况，镇机关干部们征地的、作物估价的，政策处理的，个个忙得汗透衣衫。

　　据了解，院桥镇今年共有12项重点工程，为确保所有重点工程项目在目标期限内全面完成，院桥镇党委、政府在狠抓重点工程项目推进中，以“三比三看论英雄”活动为契机，向镇村党员干部提出“重点工作能在一线落实、矛盾能在一线化解”的目标，出台各项竞争机制，镇机关党员干部充分了发挥“狮团”力量，确保所有重点工程项目在目标期限内全面完成。

　　该镇通过“实时进度公开”等手段，引导镇党员干部打好“服务牌”、“发展牌”，带着感情深入到群众中去，倾听群众呼声，解决实际问题，落实具体工作。用脚步丈量民情、用汗水感知民生、用实干推进落实，在劳动中增进与群众的交流和理解，用辛勤付出获取群众的认同支持。自4月份以来，该镇全体干部深入项目一线，沉到所驻村庄，早部署早动工，盯牢年初设定目标，加班加点工作。

　　同时，该镇借鉴现代企业管理理念，建立重点工程考核制度，对各项重点工程实行项目化管理，以项目清单的形式对工程建设目标、进度进行量化，明确了镇党政主要负责人牵头抓，一名镇班子成员具体抓，把镇里的重点项目细化分解到每个干部，让每个干部都有一至二个项目，做到层层落实责任，把重点工程的建设工作落到实处，作为各重点工程工作组的业务“领头羊”，全身心沉入一线开展工作，以加快项目实施进度。

　　该镇还就每一个重点工程具体情况，制定专门计划，倒排时间，建立每周汇报制和“一月一交流一公示”制度，成立镇重点工程督导组，督查工作进度，对发现的问题和难点进行分析，及时作出决策，解决工程建设中遇到的问题，确保工程建设顺利推进。此外，镇里按照项目建设工作目标、工作标准、完成时限，通过比进度、赛成绩，晒出“阳光工程”，对各项重点工程进行跟踪督查工作进展和动态评估，建立奖优罚劣的严格考评制度，将重点工程项目完成情况纳入镇干部的年终考核，考核结果与镇干部的年终奖金和报酬相挂钩。

　　在加快重点工程建设进度中，镇机关党员干部不负众望，全身心沉入重点工程征(租)地及政策处理工作中，在各工作组之间形成“比学赶超”氛围。近一个月来，镇机关党员干部，顶烈日、冒酷暑，提早上班、推迟下班、夜间入户，展开重点工程攻坚克难行动，切实解决了重点工程项目中的一些热点问题，使该项目涉及的土地征用工作“动”了起来，对推动重点工程进展起到了积极的促进作用，取得了明显成效。

　　正是业主们不断自加压力、抢战时间，干部们全程服务、跟踪督查，7月份以来，院桥镇12项年度重点工业项目正有条不紊快速推进，为院桥的发展壮大奠定了良好基础。