图为王巍植与客户交谈(左三)。

　　“当每一个细节雕筑成经典的时候，世界才对你行注目礼”

　　——德玛克机械有限公司董事长王巍植

　　在这个塑料机械行业竞争激烈制造乏力的时代，他进军PET自动吹瓶机及辅助设备领域，发展核心民族工业。从父亲手下安逸工作到自创品牌，从经营家庭作坊式的小公司，到进入机械制造业的核心领域；从传统生产厂家，到中国少数几家提供PET包装整线解决方案的供应商之一，他已打造了一座属于他的集技术研发、生产制造和自主销售于一体的现代化高新技术的机械王国。经历近六年的努力，年仅33岁的王巍植创造了奇迹。

　　“理念”是坚持下来的原动力

　　看着眼前这片5000平方米的厂房，很难相信，这是由这位年仅33岁的企业家在短短几年内所打造。

　　2003年毕业以后，王巍植开始在父亲工厂里做了两年模具，再到采购部熟悉业务。

　　2005年，他开始负责销售。那时候的王巍植已经开始意识到，在国内的饮料包装机械中，国产所占比例不到10%，尤其是高端饮料包装机械几乎全部依赖进口，且价格昂贵。这样下去，企业发展必然会受阻，这是一个无法回避的问题。在国际竞争压力大、低档产品市场环境日益恶劣、国内企业同质化竞争加剧的背景下，他更加坚定了要做一个可以跟欧美竞争，打破国外跨国公司技术垄断的品牌的信念。

　　2007年他开始着手自立品牌。2008至2009年公司在仿欧美先进品牌，如husky, sidel的基础上开始研发，并开始进入主流企业。在公司注册的第二年，其销售额已超过父亲20年的总销售额。

　　凡是开头难，往往很多人的理想都因不能坚持而断送。正是父亲的不赞成，王巍植为了证明自己，以诚意、年轻、理念和坚持，一家家说服购销公司。曾经为了找人飞往广州6、7次；控制、设计方面不行就找专家；装备不行就去国外买原材料，尽可能地去实现。

　　品质就是生命线引领区域制造业

　　在王巍植眼中，品质就是生命线，机器的核心竞争力是技术的稳定性，领先性和效益。“原来黄岩的企业接不到与大型企业合作的生意，多数生产线都是从欧美进口。”

　　通过服务、项目维护、改造，再到设备、模具等一系列的完善，目前德玛克机械有限公司的质量标准同欧美基本一致。在产品稳定性基础上，完善产品，形成“成套交钥匙”模式。

　　“虽然现在行业竞争压力大，尤其在我国创业环境宽松的情况下，不像国外那么容易形成一些‘巨无霸’大企业。但是市场在，前景在，只要坚持以‘品质’为中心，就不会随经济波动而影响到企业发展。谁先争到份额，成长空间就更大，就能代表中国品牌。”王巍植信心满满。

　　天马行空的想法追求速度的快感

　　33岁却已经坐拥1.2亿身家的王巍植，有着与年龄并不相符的沉稳与低调。然而，内敛、感性的他，如果以一条河来形容，就好比瀑布。

　　“我不属于平坦的水库，也不像长江黄河，我觉得自己像瀑布，落差大，有天马行空的想法，同时又具有较强的危机意识。但另一方面，我从小耳濡目染了父亲的不怕吃苦、爱钻研，从父亲身上学到了踏踏实实的品质。”与父亲相比，王巍植最大的不同是胆子很大，更容易接受新事物，“然而，时代在变，必须要发展地看问题。”从父亲企业走出去，建起了如今规模化的机械王国，这个看起来文质彬彬的年轻人显示出了父辈一代未曾有过的魄力。

　　在他的办公室里陈列着17辆车模型，家里还有上几百辆，平时喜欢收集车模型的王巍植，令他不甘于做传统模塑。于是，他把眼光放到国外，吸收国外人才，现在有国外员工十几个。目前，公司与国内娃哈哈、农夫山泉等知名企业相继签订了购销合同，并且与国际顶尖品牌合作，把研发中心放到了上海。追求速度的他，仍然不满足这些，现在仍在调整企业模式，始终不停地奔跑，“不能固步自封，必须让自己赶超别人，要努力站在金字塔尖。”