“今年要完成小公园、环村道、村民活动室建设，这是你作出的年度工作承诺，现在时间已经过半，这些工程进展到什么程度了？”8月4日上午，在上洋乡村干部履诺考评半年度质询会上，上洋乡党委书记陈建敏向该乡西洋村村委会主任蔡文平发问。

　　坐在作答席上的蔡文平认真地回答：“小公园从正月开始动工，现在除了凉亭之外的基础设施部分已完成，小凉亭将于下个月完工，另外要等天气转凉了才能栽树，保证成活率。村内的老人活动室已经完成前期准备工作，开始动工，保证在10月完成。”在村干部履诺质询会上，与会的乡班子成员还就新农村建设、“三改一拆”、组织建设等工作进度，向8位村干部进行了提问和质询，并针对问题提出建议。

　　这只是上洋乡推行履诺考评机制的一个缩影。今年初，为加强对村干部的教育管理与监督，增强村干部服务群众、履职尽责的意识，上洋乡推出了《村主职干部综合目标管理考核细则》，全乡28个行政村的主职干部制定的年度工作承诺，不仅在村民代表与党员会议上公开，更通过党务、村务公开栏、网上公开平台进行公示，自觉接受群众的监督。

　　为了保证“村官”兑现工作承诺，不向群众打“白条”，上洋乡还将每年对村干部们进行两次考评，分为村级、履诺督导组、乡机关干部、乡班子成员四个层面进行质询、测评、打分。考评结果不仅与村干部年度考核挂钩，还直接影响该村工程项目上报、资金争取等。“这样的履诺质询既是压力也是动力，考评的也都是我们承诺过的事情，我们必须尽心尽力去完成。”刚参加完考评的西洋村党支部书记林德朝坦言。

　　“从考评结果来看，大部分村完成情况较好，也存在个别村进度不快的情况，针对发现的问题，乡里将采取对应的措施加以改进。按照要求，如果一年两次的考评成绩不合格，我们将对村干部进行诫勉谈话。”陈建敏告诉记者，实行村干部履诺考评制度，把村班子一个阶段的履诺情况向党员代表和村民代表公开，有利于增强村干部服务群众、履职尽责的意识。