近日，笔者从平田乡乡政府了解到，该乡政府适时转变五水共治考核机制，实现五水共治保洁经费由工时制向承包责任制转变，在保证五水共治常态化运作的同时也节省了河道保洁经费。

　　作为西部山区乡镇，平田乡大部分溪坑遍布在山野丛林中，且支流交错，坑面狭窄，小型机械在平田五水共治中无用武之地。对此，平田乡乡政府立足乡情，将全乡的河道溪坑保洁任务分解到各村，由各村自行组织保洁人员下溪坑徒手治理溪坑垃圾，确保坑面无漂浮物，坑底无堆积物。

　　经过一个多月的分散治理，平田乡五水共治工作取得显著成效，各个溪坑支流变得干净清澈。平田乡政府适时调整河道保洁策略，与各村保洁员签订河道保洁协议，将各村的河道溪坑保洁任务下放到各村保洁员手中，从而实现河道保洁责任主体明确化。同时，该乡乡政府还根据溪坑的长短、保洁任务的轻重以及日常保洁效果，对各保洁员的溪坑保洁情况进行考核，并在年底一次性发放2000-5000元不等的保洁奖励基金，在确保保洁成效的同时也使各保洁员的工作积极性得以提升。

　　考核机制的适时出台是平田乡乡政府在深刻认识本乡实际，斟酌权衡各项利弊后所作出的一项应对举措，它消除了溪坑保洁过程中存在的责任不明、经费使用不清的不确定因素，逐步实现保洁主体明确化，保洁经费使用明朗化，同时也助推平田的五水共治工作步上常态化运作轨道。