如果以4000万年营业额、270名下属员工、1500平方米经营面积这样的数据来衡量品一装饰设计(台州)有限公司，这在行业内远称不上是一个商业帝国；如果以13年中规中矩的事业经营，缺少跌荡起伏的大起大落的历程来叙述，总经理吴高剑的创业经历也谈不上传奇；如果以文化程度、人格魅力，领导艺术等综合素质来定位吴高剑，他离商界精英队伍也有一段距离。

　　19岁中专毕业，然后一线职工起步，几度跳槽，一路受挫，跌跌撞撞至现在事业小有所成，吴高剑的创业之途平凡但依旧不乏精彩。

　　学生时代，吴高剑就展露出了惊人的设计天赋，随着岗位的历练，在逆境中，他实现了一次次的人生超越

　　1994年，攻读工艺美术设计专业的吴高剑从临海市中等职业技术学院毕业。在学校期间，吴高剑就展现出了惊人的创意设计天赋，他以独具匠心的视角，独到的审美品味成为同学当中的翘首。被贴着“尖子生”的标签，吴高剑得到学校的特殊照顾，一毕业就被优先安排到临海第三羊毛衫厂。

　　带着满心的欢喜，带着对未来的憧憬，在同学羡慕的眼神中，吴高剑得到了人生的第一份工作。上班伊始，他便暗暗下定决心，一定要在这个岗位做出自己的事业。但实际工作中，这个岗位并未体现较高的技术含量，坚持了4个月，吴高剑递上了辞职信。

　　1995年上半年，吴高剑来到了华隆装饰设计公司做室内设计师。可是不久之后，吴高剑发现学校的那一套模式慢慢显得有点“力不从心”。

　　那会，为适应社会发展需要，华隆公司也经常组织设计师去一、二线城市学习考察，学习各项目的室内装修理念，感受更加时髦、前沿的设计风格。华隆的经历帮助吴高剑完成人生的一次蜕变，业绩像滚雪球一样，越做越大。

　　但1997年，由于装修业务的过度膨胀，华隆的应收账款回笼出现断层，资金链周转失灵，在光鲜亮丽的无奈中退出市场，吴高剑又失业了。

　　创业之途一波三折，在穷困潦倒之际，他坚定了信念，选择了执着和坚持，并最终突出重围，叩开了成功的大门

　　失业后的吴高剑由于在华隆建立起来的社会人脉和积累的客户资源，也经常接到以前客户介绍的业务让他帮忙做，因为他做的装修项目，客户满意放心。既然这样，干嘛不自己开装修公司？第一次，吴高剑的脑海里闪过了创业的念头。

　　说干就干。1998年，吴高剑联系了“道”上的两位朋友，当然，对于两位合伙人的选择，吴高剑有自己的小算盘。他自己擅长设计，其中一位特长施工，而另一位则是擅长跑业务，三个人各有所长，互补互助。

　　新公司风风火火地开业了，三个合伙人各司其职，各有侧重，整个经营运转被打理得井井有条。但是在年末盘账时，最终公司的财务报表却让他们三人大跌眼镜，尽管公司的业务不错，但是利润所剩无几。在郁闷中，三个合伙人之间也产生了隔阂和不信任，最后，公司在落寞声中解散。

　　创业之情吴高剑始终高涨，在2001年，他又拿出自己的全部积蓄，东拼西凑筹集60万资金，注册成立品一装饰设计(台州)有限公司。公司初创阶段，吴高剑的公司与其他企业一样，一路十分艰辛。

　　经过11年的不断追求，如今的品一装饰是台州本地专业从事家居空间、办公空间、商业空间等设计与施工的专业型连锁企业。

　　如鱼得水地遨游在商场，吴高剑开始攫取立企之本，在弹指间，他开始解读设计的价值和真谛

　　在企业蒸蒸日上、欣欣向荣的背后，饱含多少心酸和无奈，当中的苦楚，只有吴高剑自己明白。黄岩南城蓝色多瑙河众多家装业务的承接，是品一的一次漂亮翻身仗。他与房产商合作，免费制作多瑙河各户型、样板房的装修效果图，提供多元化、多样式、有个性、时尚的效果图并刻录成光盘，在开发商卖房时免费赠送，为客户提供装修的参照。

　　感情、诚信、责任、激情、创新、卓越，是品一公司的基本理念，是该公司的质量方针，也是该公司企业文化的核心部分、精粹部分。面对社会、面对客户、面对员工、面对自己，品一在中国传统文化底蕴的认知理解上，一直把企业感恩的价值观推行其中。

　　2007年，在椒江枫南小区，一名施工人员在施工时，对天花板的椭圆弧度没有把握好，注重细节的吴高剑在监理过程中发现了这个问题，当场提出整改意见，并明确要求几天之内一定要改造完成。而在第二次反馈检查时，由于施工人员的疏忽大意，这个瑕疵并没有整改。吴高剑二话没说，搬来梯子，拿起工具，把装修好的天花板毫不留情地全部敲掉，惊得旁边的施工人员目瞪口呆。后来该户业主了解了事情的来龙去脉，特意打电话给吴高剑说：“就凭这一点，我佩服你，相信你们品一。”

　　众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。吴高剑的奋斗历程，又何尝不是实现人生价值最好的注脚与诠释。多次周折，多年磨练之后，如果你还能执着，还能坚持，就会逐渐成熟起来，豁然领悟，这就达到了最后的成功。