在区经科局产业转型升级科，总能看到一个忙碌的身影——翁苍杰。自2022年12月调入该科室以来，他始终以“奋斗有我”的担当精神，扎根企业服务一线，在工业企业亩均绩效评价、高耗低效企业整治提升、绿色制造等工作中表现突出，成为推动黄岩产业高质量发展的“排头兵”。

　　近日，翁苍杰再次来到去年获评国家级绿色工厂的台州市金宇机电有限公司，了解企业绿色发展提升情况。

　　走进企业，节能降耗的创新实践处处可见：屋顶分布式光伏电站源源不断输送清洁电力；智能化生产线通过工艺优化大幅降低能耗；余热回收系统将生产过程中的废热转化为可利用能源……企业以科技为支撑，将绿色理念渗透到每个生产环节，通过精益管理实现资源利用最大化、环境影响最小化，生动诠释了制造业绿色转型的标杆实践。

　　企业成功获评的背后，离不开翁苍杰的全程护航。为帮助该企业申报国家级绿色工厂，翁苍杰深入研究相关政策标准，组织专题培训会，建立“一企一策”帮扶机制。他带领团队重点查看厂区绿化、节能系统、设备能效等关键环节，协助企业补短板、锻长板。

　　“申报材料专业性强，翁科长和相关专家多次上门指导，每个细节都逐一把关。最终我们成功获评国家级绿色工厂，还拿到了政策奖励！”台州市金宇机电有限公司项目部部长牟奕说。

　　截至目前，我区已创建1家国家级绿色供应链管理企业、5家国家级绿色工厂、5家省级绿色工厂、31家市级绿色工厂，1个省级绿色低碳园区。

　　除此之外，翁苍杰每年还要开展工业企业亩均绩效评价工作。为确保评价工作覆盖全面、分类合理，翁苍杰组织相关部门和街道召开专题会议，依据实施办法明确参评企业范围。经过多轮核查，才能最终确定纳入评价的数量。随后，各企业根据实际情况填报数据。

　　面对企业数据量大、指标复杂的挑战，翁苍杰采用“初报+复核”工作模式，牵头收集规上工业企业的工业增加值、税收、环保等核心指标，以及规下工业企业的关键经营数据。通过“一企一档”方式录入“区亩均论英雄评价系统”，并通知企业核对确认，实现数据“零差错”、流程“全透明”。

　　近三年来，他依托亩均评价体系，牵头梳理出394家高耗低效企业，通过“改造提升、兼并重组、回收盘活”等分类施策，累计腾出用地4129亩、用能3.3万吨标煤。

　　此外，翁苍杰还做好“415X”专班市区两级对接工作，以月报形式汇总专班重点工作、重大活动、问题销号等内容并及时报送。

　　从科技创新服务中心到产业转型升级科，翁苍杰始终以“马上就办、办就办好”的态度高效地完成各项工作任务。“企业需求无小事，只有把数据做实、服务做细，才能为黄岩经济高质量发展尽一份力。”翁苍杰说。如今，他依然奔波在企业和办公室之间，用行动诠释着基层干部的责任与担当。