成立帽业共富中心、打造共富工坊、谋划帽业产业园、引入稻田小火车、乡村咖啡等农文旅项目……这段时间，地处院桥镇东片区的帽业产业大村横泾村动作频频，这是该村1790位村民、96名党员、30多家制帽企业为推进全域共富吹响的集结号。
从上世纪80年代率先加工帽子，到后来带动周边十多个村一起制帽，横泾村敢为人先的品质给人留下了深刻印象。也正因如此，今年6月，院桥镇将横泾村作为示范点，启动“红色根脉强基示范村创建暨全域共富行动”，希望该村发挥“组织强、产业兴、村庄富”的优势，积极探索共富新路径，为全镇乃至全区提供实践经验。
帽业集群势在必行
6月到8月是帽子加工的淡季，这天一早，横泾村的多位制帽企业代表，向村“两委”反映眼下村里帽子加工企业的窘境。
“市场环境不一样了，以前客户会主动打电话下单，现在要自己去找订单了。”在会议室刚落座，大鲲帽厂的负责人黄宇就开始吐起苦来。
阳光帽厂负责人丁宝良也应声附和道：“现在制帽行情确实不好，量小、利薄、成本高，不好做。”
而国鼎贸易有限公司负责人郑杰则提议：“如果有个产业园的话，肯定是工厂集中，供应链集中，相信客户会愿意到这边来。”
听着大家你一言我一语，坐在对面的横泾村党总支书记、村委会主任鲍立兵一边听一边记，他心里清楚，横泾村帽子加工兴起于上世纪80年代，40多年来，通过亲友帮带、技术引进等方式，尽管村里如今已成为有30多家制帽企业的核心村，而且辐射带动周边十多个村庄从事帽子加工，有各类企业共计200多家，但这些企业基本都是以家庭作坊为主，生产规模小、技术门槛低、营销方式单一且分布散乱，抗风险能力很低。
以在场的贝贝韩峰帽厂为例，企业的加工车间就是自己家的两间小洋房，为满足生产需求，全家人为此搬至别处居住。尽管如此，企业依然面临空间不足、产能低下、环境杂乱等情况。
“没办法，从生产成本和安全角度考虑，只能在自己家里搞，不够就这边租一点房子，那边租一点放东西。”贝贝韩峰帽厂负责人王敏介绍道。
针对现状，鲍立兵和村“两委”班子成员一番商议后认为，建一个帽业产业园势在必行。转天，他就和村干部一起深挖村内闲置土地资源，积极寻求建设帽业产业园的机会。
让大家没想到的是，几天之后，鲍立兵就给了大家一个答复。“现在已经选定一块地，向镇里进行了汇报，镇里也基本上同意了，让我们先把产业园建起来。”
强化服务补齐链条
帽子制作流程通常包含设计、选材、裁剪、印花、缝制等多个环节，横泾村30多家制帽企业从事的基本都是这几个环节，唯独缺少贸易服务企业。
“主要还是家庭作坊式的，都是各自为战，旺季做不过来的时候，大家才会共享订单，分给下游环节的企业去做。”鲍立兵道出了村里帽业的弊端。
为此，在镇党委政府的帮助下，村里通过新成立的帽业服务中心，一方面积极引入电商直播团队开展培训，一方面寻求贸易企业合作，拓宽销售渠道。
“镇、村两级通过各个渠道去排摸，甚至打电话给在义乌做贸易的院桥商人，最后找到了国鼎贸易有限公司，他的企业负责人不仅会电商直播，还有俄罗斯、越南等国家的固定客户，很符合村里的需求。”院桥镇党委委员王斌对此印象深刻。
国鼎贸易有限公司负责人郑杰原本也是从事帽子加工，因为生产环境和产能不足等因素，他转行干起了贸易，并自学了电商直播，专门对接本地制帽企业，目前年销售额做到了2000多万元。
依托国鼎贸易有限公司的海外客户，村里通过帽业共富中心，优先将接到的订单分配给了横泾村共富工坊。
“现在已经接到了30多万元的订单，国鼎贸易的服务也比较好，还亲自教村里工作人员进行直播。”谈及和这家贸易企业的合作，鲍立兵十分满意。
此外，为保障村里制帽企业健康发展，村“两委”还通过新成立的帽业服务中心，积极与黄岩农商银行对接，将授信额度扩大到一亿元。
“银行给了我们100万元的贷款额度，利息还蛮低的，有时候资金没回笼，就可以拿这个钱周转。”院桥非凡帽厂负责人梁高峰介绍道。
产业兴则村强、民富，横泾村在开展“红色根脉强基示范村创建暨全域共富行动”中，清醒认识到自身的短板弱项，通过党建赋能，发挥产业优势，整合资源，加快帽业产业集聚，同时引进农文旅项目，全力推动村庄向着“红色底蕴深厚、产业活力迸发、村民幸福和谐”的目标大步迈进。
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