3月21日下午，区委副书记、区长王奔召开会议专题听取全区国有资产运行管理情况。他强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，对标落实“4+1”重要要求和省委“132”总体工作部署，牢牢把握“十五五”时期国资国企发展发力方向，坚持深谋划、重创新、优功能、快发展，全面提升国有资产运行质量和管理效能，坚定不移推动国资国企做强做优做大，在服务全区高质量发展新征程上展现更大担当作为。区委常委、常务副区长毛祖超主持，区领导郭华申、蒋智灵参加。

　　王奔仔细听取区国资办及区属国企的汇报，对相关工作表示肯定。他指出，国有企业健康稳定运行离不开全链条闭环管理，既要严管资金“出水口”，也要精准调节“进水口”，全力实现资金要素进出匹配、动态平衡。各级各相关单位要牢固树立“一盘棋”思想，在管理制度、工资制度、考核办法、资金平衡等关键领域做好统一规范，严格把关大额资金使用和重大项目建设，坚持统分结合、张弛有度，在充分激发各条线、各国企发展活力的同时，坚决守牢国有资产安全底线。

　　王奔强调，要聚力资金统筹，提升使用效能。精准对接上级政策导向，聚焦全区重点项目与关键领域，精心谋划储备一批契合政策支持方向的优质项目，坚持“争得多、用得快、用得安全”，强化资金统筹调度与精准投放，切实提升资金使用效益与配置效率。要盘活存量资产，实现保值增值。坚持市场化运作、专业化整合、精细化提升，优化资产配置，挖掘资产潜力，打通“资源变资产、资产变资本、资金变杠杆”的转化链路，切实提升资产使用效率与运营收益。要深化运营实效，赋能城市发展。聚焦存量土地盘活和城市运营管理，加快引入专业团队，不断创新商业模式，压紧压实主体责任，以资产盘活项目的高质量成效服务全区经济社会发展大局。

　　王奔强调，全区国有企业要聚焦强化内部经营管理、提升核心竞争力关键任务，主动查摆自身在经营管理中存在的短板弱项，坚持多从内部挖根源、想对策、出实招，坚持以考明责、以考促干、以考提效，形成能者上、劣者汰的良好局面，有效倒逼能力提升、管理提质、效益提标。