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助企纾困 应变克难 我区多方发力促进企业高质量发展
2022年05月18日 16:04 来源:今日黄岩 【进入论坛】

  “这台机器人主要用于两轮电动车后脚手架的打磨抛光,能节省三个人工,产能做到翻番。”近日,在位于院桥镇的黄岩东方塑料厂,由我区经科部门组织的方翀机器人专家团队,正在对几台机械臂设备进行“上工”前的调试,在详细了解了该设备的作用后,黄岩东方塑料厂总经理杨人伟按耐不住喜悦的心情。“共享调剂来的设备对我们留住订单、提升产能起到关键性的作用,全年预计能够增长60%以上。”

  今年以来,受疫情影响,我区部分企业面临着产业链断供、订单流失等困难。为此,我区精准施策,多方发力打通产业链堵点,切实帮助企业解决发展中的各种难题,把服务精准高效落到企业急需处,打造最优营商环境。

  牵手“机器换人”缓解招工难

  黄岩东方塑料厂是一家两轮电动车、摩托车零配件生产企业,近年来企业按照碳中和政策的要求,积极实施绿色低碳技术改造,研发以塑料为主的高强度复合材料替代原有的铝质材料。企业在电动车后扶手架的细分领域占据了全国90%的市场。

  “塑料后扶手架每生产1吨能够节约电能近1万度,我们运用塑料轻量化的新工艺,在内部采用气体辅助注射,把产品做成空心,保证轻量化的同时更适应当代节能减排轻量化的需求,所以业务量突飞猛进,目前的订单情况是翻了三倍。”杨人伟说。

  但是,纷至沓来的订单,却让企业遭遇“幸福的烦恼”,大量的订单让企业犯了愁。“现有工人就算两班倒,也不能按时完成订单量。”杨人伟说,近年来,由于招工难,企业一直面临用工荒,而随着订单量的增加,用工的难题越发凸显。

  “熟练工的缺口近50%,招聘根本解决不了这个问题,因为在岗的工人都是经过长时间的培训,才能成为熟练工,像新招的工人最起码要进行三个月到半年的培训,所以根本不能满足现在的订单量增长的产能需求。”杨人伟介绍。

  此外,由于部分工序需要手工作业,即使是熟练工人,返工率也达到了60%。

  在黄岩东方塑料厂的车间里,注塑机轰鸣,流水线高速转动,工人们正在对一件件电动车后扶手架进行手动修边抛光。为了保障产品的质量,降低返工率,每天,黄岩东方塑料厂车间主任胡丽一刻也不停地在车间里巡检着,但由于是手工作业,问题仍然不少。

  “这个废边没有修到位,再刮一点,稍微转一下就好看了。”说着,胡丽随手拿起了工具,向工人讲解并示范。“毕竟是人工修的,有的地方没修到位,所以质检一刻都不能放松。”

  种种难题让曾经犹豫不决的杨人伟下定了决心,必须对生产环节进行“机器换人”。“机器设备可以24小时不间断工作,不怕高温不怕冻,再多的订单也不用担心。”杨人伟给记者算了一笔账,“一名工人只能负责一台生产设备,如果一台机器人能负责多台生产设备,生产效率提高的同时,人工成本也直线下降。”

  为此,在区经科等部门和区实体经济转型优先战略工作专班的帮助下,企业瞄准数字化赛道,积极实施转型升级,与上海等地的机器人研发公司达成合作意向。

  “我们实施‘易审批、零增地、高水平’的技改项目作为解决用工难的突围路径,支持企业开展‘脱胎换骨式’的技术装备改造。”区经科局行政审批科副科长沈容说。

  注入活水源头缓解融资难

  经过调研,杨人伟发现需要投入1500万元,上马30多台设备,才能基本满足不断增长的订单需求,可这对于这家年产值不到2000万元的小企业来说,这样的投资额,着实让企业为难。

  “像我们这样的小微企业,年利润都用于扩大再生产,没有太大的资本积累,现在要成功的实施‘机器换人’,可能需要将近50—60%的融资。”杨人伟说。

  为此,企业积极通过银行等金融机构,寻求解决资金缺口的有效途径,但受限于自身信用、财务和担保资源等问题,企业并不具备传统贷款资质。

  就在一筹莫展之际,台州市出台了《金融支持高质量发展推动台州再创民营经济新辉煌18条》(以下简称“金融18条”)帮助企业解了燃眉之急。

  其中,“金融18条”明确要求,加强重点领域金融支持,主要是突出金融对重大项目、产业链供应链、科技创新、绿色低碳、外贸行业等五大重点领域的保障。“我们银行全力推动‘金融18条’落地,根据企业经营情况,第一时间组建了金融服务专班,上门开展核实尽调,确认该企业符合绿色发展,属于产业链供应链的重点领域。”浙江泰隆商业银行黄岩支行行长芦婉贞说,“活用金融产品,经综合评估,在不需要额外增加抵押物的情况下,我们银行综合考虑企业经营情况、企业、企业法定代表人信用状况,结合纳税信息,决定给予企业一千万元的信用贷款。”

  随后,经过和银行几番协商,杨人伟决定通过分批次投资的办法上马“机器换人”的项目。“‘金融18条’和银行真是帮了我们大忙,真正让我们这些在疫情期间急需资金的小微企业享受到了便捷和低成本的金融服务,我们真诚地点赞!”杨人伟说。

  补齐产业链条破解供应堵

  资金这个大难题解决以后,企业踌躇满志,决定大干一场。但是天不遂人愿,上段时间,上海疫情多点散发,企业原本已经从上海购置的设备、聘请的工程师眼下不能如期到达。看着每天流失的订单,企业上下心急如焚。

  “目前订单流失接近50%,在手的部分订单甚至延期了半个月、一个月、两个月不等,作为销售,很痛心看到这样的情况发生。”黄岩东方塑料厂销售经理朱昌领说。

  此时,企业也考虑过寻找新的机器人制造商合作,但在权衡利弊以后,替代厂家的方案被否决了。

  “前期的研发投入了许多的资金和人力,如果去找替代的厂家,对于设备的一系列的研发,也需要两个月或者更长时间,而且合适的机器人设备供应商也不好找,很有可能得不偿失。”杨人伟说。

  关键时刻,我区企管家主动作为,通过永宁企管家平台大数据精准调配生产要素,将闲置的设备及时共享调剂到该企业,为企业提供供应链协同、智能运维等数字化解决方案。

  大数据时代,孤军奋战很难成功,一个可供各行业企业线上线下共享平台、可跨界的联盟,显得尤为重要。“我们聚焦工业生产各个环节,聚焦小微企业共性制造需求,在永宁企管家平台创新运用‘共享经济’新模式,从最初的‘共享员工’,到‘共享设备’‘共享平台’‘共享专家’,实现了从消费端共享到生产端共享的转移,有效破解中小微企业缺人、缺设备、缺技术等发展难题,降低经营成本、提升生产效率,为企业纾困解难。”企管家张超说。

  杨人伟表示,有了先进的加工设备和高水平技术人员,现在设备保住了、订单稳住了,企业有信心有底气迎来快速发展。

  今年以来,根据国务院《加力帮扶中小微企业纾困解难若干措施》、浙江省《关于进一步减负纾困助力中小微企业发展的若干意见》、《金融支持高质量发展推动台州再创民营经济新辉煌18条》等政策,我区围绕市场主体关心的税费减免、稳岗用工、金融支持等分类施策,精准扶持,用高质量的服务为企业发展注入“强心剂”,帮助企业纾困解难。

  “推动为企服务,从人力资源型向数据和智慧服务型提升,简化审批流程,加快手续办理进度,在用地、融资、政策等方面,加大对企业的扶持力度,通过数字化畅通信息渠道,和要素有效配置,把为企服务送到企业的急需处和关键处,提振广大企业、特别是广大中小微企业的发展信心。”区企业办专职副主任肖君华说。

【作者】: 记者 章鸣宇 【编辑】:朱慧益
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