7月22日，我区召开主攻“一千双百”三大跃升行动工作务虚会，贯彻落实省第十五次党代会、市六届一次党代会和区十四届一次党代会精神，围绕实现“千亿GDP、百亿财政收入、百万城区人口”这一阶段性目标开展学习交流，进一步统一思想、凝聚共识。会议强调，全区上下要自觉践行“两个维护”政治担当，全面贯彻新发展理念，统筹实现发展和安全多维目标，聚焦省委“两个先行”、市委“三高三新”目标，以主攻“一千双百”三大跃升行动为牵引，坚定不移实施“六大战略”，全面建设共同富裕区域标杆，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感，以实际行动、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。区委书记包顺富主持并讲话，区委副书记、区长徐礼辉，区人大常委会主任张建新，区政协主席王辉，区委副书记、区委政法委书记王勇军，党政班子其他领导作交流发言，其他区四套班子领导参加。
会上，区领导们围绕主攻“一千双百”三大跃升行动，紧密结合各自分管工作，亮观点、谋出路、提建议，大家畅所欲言，统一了思想，梳理了思路，点燃了沸点，达到了预期效果。
包顺富指出，主攻“一千双百”三大跃升行动，是基于经济发展规律、区域资源禀赋、技术创新支撑、组织变革重塑、区域激烈竞争等方面综合考量后提出的、完全通过非常之努力可以实现的，这是贯彻上级决策部署、呼应区域发展需要的重要实践，是顺应变局、把握机遇的重要抓手，是突出重围、跨越赶超的重要举措。未来五年是黄岩抢抓多重机遇的重要窗口期，没有旁观者，没有局外人，要以定性加定量的闭环管控，倒逼我们集体走出舒适圈。全区上下充分认识到主攻“一千双百”三大跃升行动是必须攀登的台阶，是必须抱定的雄心，是必须撑起的未来，必须要有如磐定力、昂扬斗志、顽强拼搏，激活黄岩上下每个主体勇立潮头、敢为人先的基因，激发“盯、争、快、谋”团队战斗力，全面奏响黄岩裂变发展、赶超发展、跨越发展的主旋律，重拾区域发展信心，重振黄岩发展辉煌。
包顺富强调，区域发展，按部就班一眼看到头，高举高打一切皆有可能。主攻“一千双百”三大跃升行动，“变”是行动的逻辑起点，变会通、通才聚，聚能强！必须要换脑筋、定高标、敢变革，必须要谋思路、找出路、想高招，必须要聚人气、聚项目、聚要素，必须要强产业、强能级、强精神。城市要焕新。深入实施“永宁焕新”行动，坚持规划引领，树牢经营理念，点亮城市业态，突出重点，彰显特色，强化集聚，加快产城融合发展，加快建设青年发展型城区。产业要重塑。加快布局新能源产业，加速传统产业数字化转型，大力发展数字新业态新模式，精准招引重点领域“新星”企业，推动产业蝶变升级。项目要突围。坚持项目为王，大抓项目、抓大项目，深挖潜能，强化招引，以一个个实打实的项目，助力黄岩实现跨越式增长。人才要裂变。以最大诚意招引人才，以最好舞台引导人才，以最靓风景吸引人才，巩固拓展黄岩人才首位战略的良好引才形象，使重人才重创新成为一道社会风景。乡村要崛起。聚焦新农村、新农民、新产业“三新”农村共富模式，推动农业产业化、农村现代化、农民职业化，变短板为潜力、变后发为优势，做好“三新”农村共富文章。民生要跨越。坚持教育优先发展，加强文化塑魂赋能，强化社会保障托底，建强公共服务体系，以优质公共服务供给塑造宜居宜业新优势。安全要兜底。坚持人民至上、生命至上，以除险保安百日攻坚行动为总抓手，持续抓好安全生产检查，持续深化社会矛盾纠纷防范化解，持续强化自然灾害、极端天气避险应对，坚决守牢安全底线，切实提升本质安全水平。
包顺富强调，主攻“一千双百”三大跃升行动是一项系统性工程，全区上下要强化“一盘棋”思想，建立健全组织领导、闭环落实机制，最大程度凝聚人心、汇聚合力。要用好干部资源，系统性优化乡镇街道机构编制，以创新举措实现人岗事匹配，实现乡镇街道基础能力和攻坚能力“双提升”。要迭代攻坚机制，以党建为统领，进一步厘清专班权限、部门边界，完善专班“建管退”制度，让专班真正成为考察干部的重要平台和攻坚利器。要拧紧督导闭环，坚持狮团攻坚、赛马比拼，建立项目清单、工作清单、责任清单，突出全过程、全闭环督查考核，确保目标不落空、责任不悬空。要造浓宣传声势，通过多样化、立体化的宣传方式，选树先进典型、晾晒硬核成效，加快形成党群一心、干群一体的浓厚氛围。
徐礼辉在发言中强调，要明确一个目标——一千双百，做大做优相应产业结构，积极主动抓好投资，不断提高抓经济的能力水平，深挖模塑产业潜能，发展健全下游产业链。要画好一张蓝图——久久为功，优化生产、生活、生态布局，坚持交通先行、配套跟上，使主城区要更具人气商气朝气，工业区要更加集聚集中集约。要夯实一个基础——实体经济，加快提升传统产业，构建“132X”现代产业体系，积极发展新材料、生命健康、数字经济等新兴产业，前瞻性布局未来产业，增强发展动能。要抓牢一个变量——科技创新，高水平建设永宁江科创带，主动拥抱数字化改革，以“产业大脑+未来工厂”的赋能体系，促进数字经济与实体经济全面融合。要坚持一个导向——项目为王，每个部门、每个人都要树立谋项目、招项目的意识，一切围着项目转，努力优化投资环境，让更多企业享受改革的便利。要营造一个氛围——大干快上，提升谋划能力，打好点上战斗、实现整体推进；提升执行能力，减少层级扁平化，确保执行意图不变样；提升担当能力，发挥“1+6+N”专班机制优势，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲推动区委区政府各项中心工作落到实处、取得实效。
徐礼辉在检查防汛工作时强调 落细落实防...
