近年来，区经科局中小企业科始终以“服务企业、赋能产业”为使命，深耕国家级产业集群打造、优质企业梯度培育、安全生产管理等核心领域，凭借卓越的团队协作与创新实践，成长为区域经济高质量发展的先锋力量，多次获评“先进集体”称号。
自2020年至2024年10月，中小企业科交出了一份令人瞩目的成绩单：累计培育国家级专精特新“小巨人”8家、重点小巨人3家、省级隐形冠军4家、创新型中小企业228家，推动301家企业实现“小升规”。值得一提的是，我区塑料成型模具产业集群成功跻身国家级行列，这份突破性成就的背后，是团队日夜奋战的成果。
谋篇布局：
以攻坚精神打造产业集群标杆
“国家级产业集群申报，不仅是荣誉，更是推动黄岩模具产业升级的关键契机！”在申报工作启动会上，区经科局中小企业科科长陈忠义向团队下达“动员令”。面对塑料成型模具产业集聚效应不足、品牌价值待提升的现状，中小企业科迅速组建专项工作组，联合省工信院、区级部门及行业协会，打响申报攻坚战。
面对申报材料中“产业链协同度不足”的关键短板，团队展开激烈讨论。“我们可以搭建数字化协同平台，整合上下游资源。”成员们的提议引发共鸣。陈忠义立即拍板：“联系本地软件企业，一周内拿出初步方案。”经过两个月的日夜奋战，平台雏形初现，成功补足申报材料短板。当黄岩塑料成型模具产业集群成功入选国家级名单时，团队成员激动相拥：“所有的辛苦都值了！”
梯度培育：
以全周期服务构建企业成长生态
“企业成长就像接力赛，我们要在每个阶段提供精准助力。”在企业梯度培育工作研讨会上，科室成员们分享工作理念。中小企业科构建起“省科小企业—国家高新技术企业”“省专精特新中小企业—国家专精特新小巨人—雄鹰企业”等多维度培育体系，联合专业机构实施“有进有出”动态管理。
针对“小升规”企业，科室创新建立“税务—统计—经科”数据共享机制。通过数据共享，团队能精准锁定培育对象，并同步建立“一企一档”培育库。科室工作人员叶言希每日负责跟踪企业经营数据，看到企业产值增长明显的情况时，就会上门服务，了解进度，谋划对该企业的培育方案。
在专精特新企业培育中，团队更是主动作为。我区企业很多都有自己的独门技术，但缺少一个可以提炼总结的关键人物，某企业在申报国家级荣誉时，无法准确描述企业优势所在，无法提炼企业亮点所在，科室负责同志就深入企业，集合企业老板和技术人员，总结技术特点，精准提炼，完成材料上报。最终该企业成功获评国家级“专精特新”小巨人称号。
底线护航：
以责任担当筑牢安全与权益防线
“小微企业园安全管理，容不得半点马虎！”在安全生产专题会上，陈忠义说。针对小微企业园安全隐患，科室首创“专业机构托管+政府动态监管”模式。第三方机构技术人员反馈园区消防通道堵塞问题后，陈忠义带领科室人员立即赶赴现场整改。在团队推动下，“每月一排查、每季一演练、每年两培训”的全周期管理机制全面落地，辖区小微企业园安全事故率下降70%。
面对企业账款拖欠难题，区经科局成立专项小组。通过“防范化解”机制，一边做好被拖欠企业的安抚工作，一边联系拖欠主体，积极宣讲，该科室成功化解多起欠款纠纷。
从产业集群建设到企业培育，从安全生产到权益保障，区经科局中小企业科始终以先进集体的责任与担当，扎根企业服务一线。这支敢打硬仗、能打胜仗的团队，正以实干为笔、以创新为墨，持续为区域经济高质量发展注入强劲动能。
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