全区新春第一会明确“营商环境集成突破”，发出冲刺“一区四城”、迈向千亿目标的动员令。永宁产投集团立足国企职责，践行“六干”作风，以稳扎稳打守住发展基本面，以精细运营培育新增长点，聚焦项目建设、文旅融合、产业培育、资产运营四大重点，实打实服务黄岩发展，以务实行动优化营商环境、贡献产投力量。

　　一、狠抓项目建设，筑牢发展实体支撑。把项目作为发展核心抓手，坚持大小齐抓、软硬并重。加快云尚田园综合体、百丈文旅、北洋蓝莓谷等项目建成投用，形成效益；推进浙东芳养谷、桥上街区块、蜜橘种源培育等重点项目提速建设；谋划浙东南宠物城、大寺基文旅融合、水库开发等一批新项目。实施S321沿线四季风景线、环湖一号公路等西部精品景区道路建设，串点成线、连片成景，提升区域交通与吸引力，为企业落地、项目引进搭好硬件平台。

　　二、深耕文旅融合，打造实在消费场景。围绕“自然生态+休闲游玩”，推动区内资源联动发展。整合九峰景区、黄岩石窟、朵云书院、混知知识馆、永宁幸福中心及西部四大景区，形成“文旅融合、山水联动、昼夜互补”的运营体系；持续做精民俗、赛事、市集、展演等活动，打造黄岩特色体育赛事品牌，用赛事引流量、用场景留人气、用项目转效益，让“体育+文旅”从活动热度变成长期发展动能。

　　三、做强特色产业，助力共同富裕。紧扣黄岩产业特点，走实“科技+农旅+品牌”的发展路径。依托西甜瓜产业优势，推动成立中国果品流通、中国农业技术推广等国家级行业分会；推进蜜橘种源培育示范带建设，擦亮“千年橘乡”品牌；依托农事服务中心，提供农机、技术、农资“一站式”服务，提升农业生产组织化程度；以乌岩头古村、半山民宿为样板，推动乡村文旅标准化、品牌化发展；布局本土中药材种植基地、中医药博物馆，延伸产业链、提升附加值，以产业实效带动共富。

　　四、做优资产运营，提升国资使用效益。聚焦资产“盘活、增值、高效”，破解历史遗留问题。加快柑橘博览园、东禅巷老酒厂、射击馆等资产确权划转；对已投项目常态化跟踪管理，从“重投资”向“投建管运一体化”转变；积极布局再生资源、蛋鸡养殖、VR体验等优质项目，优化资产结构，提高国资运营效率，推动国有资产保值增值、高效运转。

　　下一步，永宁产投集团将把新春第一会要求落实到具体工作中，把营商环境优化贯穿经营全过程，实干实效、担当作为，为黄岩打造一流营商环境、冲刺千亿目标持续贡献产投力量。