北洋镇深化“政企同心”服务机制，通过常态化走访收集企业员工诉求，建立“一企一档、一生一策”闭环解决机制，从子女入学到道路出行、技能提升等，为企业和员工提供“店小二”式贴心服务，让员工安心留下来，让企业放心发展。

　　当天下午四时许，台州市黄岩法奥塑模股份有限公司生产车间内，钳工师傅熊六丑正专心致志地操作模料，站好今天的最后一班岗。十分钟后，他会驾车去相隔一公里的北洋镇中心小学接上放学的孩子。放在几年前，这寻常的一幕是他不敢想象的。那时，孩子在贵州老家跟着爷爷奶奶生活，熊师傅和妻子在黄岩打工，一年到头见不了孩子几面。

　　“谁不想回家？但我老家没工厂，放弃这里的工作回家就没有收入了。”熊师傅回忆起之前，语气里满是无奈。如今，这一切都变了。而变化的起点，源于北洋镇一场“问需于企”的走访。“我们有一个‘政企同心’的联动机制。群众有问题他们会向我们反馈，政府有政策，我们也会及时地传达。”北洋镇经济生态平台发展服务办公室(工业)办公室负责人郑立介绍说。

　　台州市黄岩法奥塑模股份有限公司人事部经理刘丹红对此感触很深：“我们公司是做模塑产品的，每一位员工都是一把技术好手，想留住人，光靠涨工资不行，得帮员工们解决子女上学的后顾之忧。”

　　这不只是法奥塑模一家企业的问题。在北洋镇36家规上企业中，外地员工子女“入学难”是高频诉求。员工心里不踏实，企业生产线就稳不住；生产线稳不住，企业发展就缺后劲。郑立打了个比方：“我们就是企业链接政府最方便的一个窗口。哪个学校有空余学位？入学要什么条件？时间节点怎么安排？我们把信息摸清楚、传到位，符合条件的帮着对接，有特殊困难的再去协调。”

　　北洋镇没有让问题“烂在本子里”。为此，镇工办主动牵头，联合统战、教育等多条线，启动“政企同心·安家行动”。对全镇企业外地员工子女入学需求进行全面摸排，建立“一企一档、一生一策”制度，主动对接区教育局，协调周边学校学位资源，并安排专人指导员工准备材料、跑审批，让员工“零跑腿”。熊六丑就是受益者之一，不仅把两个孩子都接到了身边，妻子也找到了注塑机操作的工作。

　　助力员工子女入学只是北洋镇“政企同心”的一个缩影。在走访中，镇工作人员发现，不少企业员工还面临着住房、通勤、技能提升等方面的困难。北洋镇构建“领导牵头、在编人员包联、网格员下沉”三级服务体系，努力将这些诉求纳入“问题清单”，按照“马上办、认真办、尽力办”的宗旨逐项落实。“政府帮我们把员工的‘家’安在了北洋，员工心定了，企业生产也就稳了。”刘丹红说。

　　截至目前，北洋镇已累计帮助15家企业解决了从子女入学到道路破损、宽带线路故障、路灯损坏、交通隐患等20多件“急难愁盼”的杂事，惠及员工上百人。郑立把自己和同事的角色总结为三句话：“第一是当好服务员、店小二，他们有事第一个想到我们；第二是做好监督者，让企业在成长的路上合规合法；第三是做好引导者，带着企业在技术和管理上往更高处走，让他们更有竞争力。”

　　在北洋，“政企同心”正从一句口号，变成员工餐桌上的一顿团圆饭，下班路上的一盏平安灯。