南城街道的“5+2”工作法,就是在破解难题过程中做好“五个步骤”,进行“两项公示”。“五个步骤”指的是“集、选、议、决、行”,即由村班子集中办公接待群众收集难题,经村班子联席会议提出破解方案后,再由村党员大会评议该破解方案的可行性和合理性,然后由村民代表大会对破解方案进行表决,最后成立破解小组执行。“两项公示”即难题项目公示和绩效公示,通过公示来监督村级难题的破解和执行情况。
“‘5+2’工作法,有效实现了公开、透明地操作,避免了矛盾,又减少了阻力,是一个好方法。”南城街道金寺堂村党支部书记蒋兴记说。金寺堂是一个人口仅有500多人的小村,村集体经济基本空白,村道建设、村民建房等问题得不到解决。近年来,该村以甬台温铁路建设为契机,运用“‘5+2’工作法”,将征地拆迁工作与解决村民建房问题结合起来,解决了村民60多间建房用地,与此同时,还对村道建设难题进行了破解,使村里道路全部进行硬化,总长度达到5000米。蒋兴记介绍说,这些工程在进行过程中,村民代表发挥了很大作用,所有征地补偿费用、安置方案、建设规划、施工方案、以及房屋分配等均通过村民代表会议商议,村务公开小组进行全程监督。
在南城街道,“5+2”工作法已成为了各村组织解决民生问题的有力武器。今年新一届村两委上任后,将“5+2”工作法作为村两班子解决积累性问题、理清发展思路、完成重点任务和解决民生问题的总方法,树立了干部多干事、常议事、勤理事的新形象,受到群众好评。