7月5日上午，西城街道党工委书记、东路征迁工作组组长张连森在办公室一忙完手头的工作，就立马赶到东路村现场了解村民腾房安置的进度。看到这张熟悉的面孔，正在搬运家具的村民老周迎了上来，跟这位“老朋友”搭讪了起来：“安置房装修好了，住里面蛮舒服，家里的老人也对此挺满意。”得到村民的夸赞，张连森的眉头舒展了不少。

　　当天，东路征迁工作小组人员再一次挨家挨户地通知村民们做好腾房准备。在过去三个多月的时间里，像这样的上门走访、征迁协调是一种常态，在张连森和全体征迁组成员的努力下，东路村这块“硬骨头”实现99.5%的签约率。

　　东路村改造最初始于2009年，期间一直拆拆停停，到今年1月份，仍有150多户农民户、92户居民户和5家企业没有签订拆迁协议。今年，东路村被列为全区克难攻坚项目之一，张连森被任命为东路征迁工作组组长。临危受命，背负的压力之大可想而知，但是定下了目标，就必须迎难而上。

　　如何在最短的时间，啃下这块硬骨头？张连森认为方法很重要，必须发挥村“两委”的作用，推行村干部联系拆迁户制度。“包干到人，落实到户是加快推进东路村改造提升的重要一步。”张连森介绍，“在城中村改造中，把工作任务分配给每个村干部，再把每天的工作进度挂在村里的公示栏公示，实时更新，形成你追我赶的氛围。”

　　为了确保任务按时完成，张连森下了“死命令”，如果签约任务不能完成或完成不理想，严格问责，并不予考虑下届村“两委”候选人(自荐人)，以此激励村干部全身心投入工作。

　　在街道层面，张连森要求农民户、居民户、企业三个工作小组由班子成员分别带队，二十多名机关干部明确任务责任到人，全力进行攻坚。在兼任南区建设指挥部总指挥期间，张连森专门抽调指挥部里的精兵强将成立工作组，长期下驻到村，负责拆迁相关政策协调解释工作。各级各部门之间的无缝衔接，加快了征迁工作的效率，张连森与工作人员一起，按照先易后难，穿插进行丈量评估、调档、确权、签约、腾房、拆屋等，确保每个环节齐头并进。对群众普遍关注的疑难问题，张连森亲力亲为，及时介入协调，从“关键少数”入手打通节点，保证签约工作顺利推进。

　　时间紧，任务重，每位班子成员无时无刻都处在工作状态，为了节约时间，有时候难得聚到一起的用餐时间张连森也不愿意浪费，时不时开个“碰头会”。“加班是常态，不加班才是不正常现象。”张连森说。

　　忘我的工作精神，拆迁户看在眼里，记在心里，整个征迁工作也逐渐以点带面成片铺开。目前，东路村将在7月20日前腾房完毕，随后进入全面拆迁阶段。