一身灰色的工作服，一双半旧的运动鞋，这是区人大代表王加许二十多年来最为人熟知的工作形象。心系社会、热衷公益的王加许，左手为民生、右手抓实业，他的另一个身份是一家国家级高新技术企业的掌舵人。
二十余年来，王加许始终专注于电动轻型车电机的研发制造，凭借着创新和超前意识，他将一个小型家庭作坊发展壮大为国内颇具影响力的电动车轮毂电机龙头企业，不断以科技创新助推电机产业发展。年初，一场世界级的赛车运动再一次将其企业研发的科技创新成果推进了人们的视野。
勇敢者的游戏创新者的战场
“1月19日，达喀尔拉力赛落下帷幕，金宇星北极豹车队的选手苏文敏以出色表现夺得新能源摩托车组冠军，这也是中国制造在全球舞台上的重大突破！”在中央电视台体育新闻的电视播报画面中，一辆标记着金宇星LOGO的新能源摩托车在一片沙漠中疾驰。
达喀尔拉力赛，被称为勇敢者的游戏、世界上最艰苦的拉力赛，分为摩托车组、小型车组、卡车组等组别。比赛中车手需要穿过沙丘、泥浆、草丛、岩石和沙漠，赛道地形远比普通拉力赛要复杂和艰难，而且车辆每天行进的路程高达数百公里。
“拉力赛最大的挑战就是电机和电池的散热问题，经常有车辆在赛程中因为道路难走或电机故障而抛锚，但我们电动摩托越野车的电机在比赛中没有发生任何高温现象，持续大功率输出，很棒！”新能源摩托车组亚军蔡刚军说，今年达喀尔拉力赛新增新能源车组，需要跑完10天、1000公里的赛程，考虑到赛事对赛车核心动力电机要求极高，他和冠军苏文敏的赛车都使用了台州市金宇机电有限公司最新研发生产的金宇星扁线电机，“与轮毂电机和圆线电机相比，金宇星扁线电机的体积更小、重量更轻、损耗更小，续航达到了150公里，在比赛中十分具有优势。”
中国代表队在达喀尔拉力赛上的捷报传到台州市金宇机电有限公司董事长王加许的办公室后，他激动得一夜未眠，“这不仅是赛手们之间的耐力赛，还是电机制造业的荣誉之战，金宇星电机作为中国首个参加达喀尔拉力赛的电机品牌，它在世界赛场上用实力证明了中国制造的品质和实力。”王加许说。
上世纪九十年代末，电动摩托车逐渐替代自行车成为居民日常代步工具，国内电动车配件产业发展轰轰烈烈进入高速发展阶段，王加许的创业创新之路也乘着这股产业发展的“东风”而开启。
“我曾在一家机械厂做过工人，后来自主创业生产缝纫机配件，懂得相关机械配件的研发生产。”王加许介绍，因市场上电动车需求量大，电动车配件电机常常出现供不应求的情况，“当时，我一个从事电动车行业的朋友常常拿不到电机货源，那时中国市场上的电机生产技术难度并不高，他建议我也生产专业电机，我便从此踏足电机产业，再也没改过行。”
优质的中国制造革新的中国智造
王加许创办台州市金宇机电有限公司后，狠抓产品质量，其生产的产品因质量优质、价格实惠深受市场欢迎，公司年产值不断提升。“我这个人常有忧患意识，不愿做只看眼前的井底之蛙，我做的每一步决策都得顺应时代的发展。”王加许说，早在2005年，公司便掌握大功率电机核心技术，且技术水平突破远早于行业同类产品，但因技术人才稀缺，公司在人才培养、产品研发创新上与高新技术企业仍存在差距。
自2010年起，王加许与知名专业培训团队合作，每年投入数百万元对员工进行培训，全面提高员工的管理水平、技能素质、学历等级。不为人所知的是，王加许非常舍得提升员工的福利待遇，而每年花在自己身上的消费却不超过10万元。“很多人劝我，花那么多钱在员工培训上会人财两失，但我不这么认为。员工好了，企业才会好，企业更好了，员工才会愿意留下来。”王加许说。
20余年来，在王加许的坚持下，金宇机电并未踏足房地产、金融等领域，而是专注于电动轻型车电机领域，并且把精力和资金更多地放在了技术攻关和创新产品研发制造上，使公司逐渐成长为年产能超3000万台的国家级高新技术企业。
“在电机这一细分领域，我们已经荣获核心技术专利100多项，像飞鹰电机、金鹰电机已经成为行业定义标准级别的王牌产品，引领电动轻型车产业的品质升级。”台州市金宇机电有限公司技术总监唐敏说，公司三年累计投入在产品研发上的费用超1.7亿元，目前，从事研发工作的工程技术人员已有80余人。
近年来，王加许不断推进企业与重庆大学、扬州大学等高校合作开展科研项目和技术攻关，引进海外高层次人才、引入“省千”人才建立省级高新技术研发中心、SIPM/PLM系统更新研发管理平台，全面推进企业的信息化、智能化、自动化改革。
“企业发展壮大以后，需要担负起时代赋予的新使命。早期我们靠加强管理、靠扩大产能来壮大企业，如今，传统的经济增长模式已经跟不上时代的发展，我们要想站在世界舞台上展示‘中国智造’，为企业赢得生存空间，发展‘新质生产力’是必走之路。”王加许说。
培育新质生产力抱团共富显担当
当企业不断壮大、产值连年翻番的时候，作为企业决策人该怎么做？是独享资源还是带动行业产业共同发展？在王加许的答案中，我们看到了一位人大代表及中国创新型企业家的格局和担当。
作为国内最大、配套能力最强的电动轻型车电机制造企业，金宇机电链接了150多家配套企业，它们大多分散在台州各地，因这些上下游企业的产品研发、原材料和零部件供应、生产、营销、物流、售后服务等难以形成近距离的资源共享和规模化采购，导致成本居高不下，企业发展受限。“小微企业发展难，即使订单量增加了，没有场地、研发能力不足、运输成本又高，产能很难做上去。”路桥蓬街某电机轴配套厂家负责人说。
2021年，当选为区人大代表的王加许深入多家企业走访调研后了解到，处于同样困局的企业远不止蓬街这一家。
“土地、资金短缺是很多小微企业发展道路上的‘拦路虎’。我希望能为这些企业搭建一个系统的平台，通过产业集聚有效整合资源，一方面节约企业的运输成本，另一方面，可以做到资源共享，协同发展。”王加许说，一件产品从生产到销售终端，需要经过研发—生产—应用—投入市场等一系列环节，产业园区有助于众多配套企业实现系统化、项目式运作，解决企业在各个环节遇到的发展难题。
此后，王加许多次在区人代会上呼吁政府重视机电产业发展，他的呼吁很快得到了区委、区人大和区政府的高度重视和大力支持。“机电产业园区的打造不仅对小微企业发展有好处，它还能为高桥群众提供更多的就业岗位，带动第三产业发展，促进高桥整体经济的发展。”高桥街道工业办公室主任杨招贤说。
去年6月，“金宇机电产业园”成功开工并统计入库，该机电产业园建成后，将汇聚一批机电行业优质小微企业，实现整体联动发展。除此之外，为解决高桥街道规上企业、高层建筑和其他群众的天然气用气需求，王加许还在区人代会上提出《关于加快高桥街道天然气(煤气)管道建设的建议》，以减轻当地企业及群众生产、生活成本。
“发展新质生产力，科技是核心，企业家亦是关键。王加许代表是一位非常具有奋斗精神、创新能力的企业家，在带领企业成长的过程中，他敢于担当作为，逐渐成长为机电行业创新发展的探索者、组织者、引领者，希望他的奋进精神能够影响更多企业家以科技创新助力现代化产业体系建设。”人大高桥街道工委主任杨艳说。
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