“不要放松，抓紧施工，这块业务将是未来我们公司新的增长点……”近日，在浙江宏鑫科技有限公司会议室，董事长王文志正在与员工商讨公司新厂区的建设情况。宏鑫科技新厂区选址在澄江，占地50亩，目前处于打桩阶段，2020年建成后，有望为公司新增10亿元的产值。
“做事情就要全心全力”
“我从14岁开始修钟表，在市下、焦坑、长潭、红旗电影院都做过，先后做了18年，祖传的手艺。”听到王文志这段人生经历，很多人表示不解，从钟表匠人到掌舵年产值5亿企业的董事长，这跨度有点大。
“其实当时修钟表还是比较好赚的，我做事又比较认真仔细，一心一意，有了口碑，很多人都愿意找我修，算是积累了创业的第一桶金。”说到“口碑”二字，王文志和蔼谦逊的微笑中露出一丝自豪。“口碑怎么来？当时有些钟表师傅要么拖拖拉拉，要么嫌麻烦、钱少不愿意做，我不在意这些，如果顾客收到修好的钟表能有笑脸，这就是对我最大的激励，累点也无所谓。我之后又做过羊毛衫，做过锻造、轮毂，每从事一行，我都全心全力，这份坚定让我有信心克服起步阶段那么多困难。”
“做锻造的时候，我把家里房子卖了，人就住在厂里，听着锻造锤的声音才能睡得香。”
“困难不是停下脚步的理由”
王文志2000年办起模具锻造厂，第一年亏损了170万，从第二年开始就一跃成为黄岩模具锻造行业的佼佼者。但好景不长，2005年之后，随着黄岩开办的锻造厂越来越多，企业利润很快就跌了下去。
“别人遇到这种情况可能会慌，但我早有其他打算，市场就是这样，投资会有一定的盲目性，看到别人做的东西好赚，大家就一窝蜂涌进去。”
2005年去日本参加会议时，王文志发现了锻造铝轮毂行业的商机。在当时，全球做锻造铝轮毂生产的企业屈指可数，王文志立即跟日本三菱公司订了设备，进军锻造铝轮毂行业。
从2008年正式投产到2014年这七年时间，宏鑫科技一直在亏损，总共亏了1.2亿元。“因为当时锻造厂的盈利情况非常好，而轮毂厂从表面上看就是头‘吞金兽’，很多人劝我，把轮毂厂卖掉，只做锻造，日子会非常舒服，那段时间真的非常艰难，锻造厂的利润全部都投到轮毂厂去了，这也才能勉强维持资金链。”讲到这里，王文志似有些出神，微笑渐淡，取而代之的是愈发坚毅的目光。
“别人很难理解，为什么我会这么看好轮毂厂，当时我有一个信念，虽然目前它是亏损的，但将来一定有机会翻身，很多人都被眼前的利益迷惑住了，觉得现在就挺好的，懒得去考虑将来的事情，我觉得不能这样，应该把目光放得长远，无论目前的情况是好还是坏，都应该对未来有一个精准的判断，我的判断是要坚持下去。”
事实证明，王文志的判断是正确的，在2015年，由于世界环保理念的不断进步与国家对新能源汽车的支持，宏鑫的锻造吕轮毂因为锻造灵活性强、轻量化环保的优势，打开了国际市场，终于钮亏为盈。
“不断创新做别人没有的产品”
“我做产品有自己的原则，做就要做市面上没有的东西。”王文志说。修钟表，既是祖传手艺，也是市场上少有的活；2000年开办锻造厂时，在黄岩还是第一家，当时要买锻造钢材，得去上海或者江苏，成本很高。“因为在我这里做很近，节约成本，所以当时的生意很红火。”
“像我之前做羊毛衫电脑横机也是，第一年刚开张，第二年就有其他人做了，我就直接卖掉了。但今后的所谓‘要做别人没有的产品’，不会再那么简单，我们要在产品上下功夫。”王文志介绍，公司今后的产品会朝着私人定制方向发展，因为他们的锻造轮毂比起铸造轮毂更加灵活，能克服原先私人定制在技术和成本上的障碍。
从王文志的身上，可以看到“池幼章”式的企业家精神，从他身上体现出了黄岩民营企业家坚韧不拔、百折不挠的执着追求，生命不息、奋斗不止的创业精神，追求卓越、敢于成功的必胜信心。这是黄岩民营经济之所以成功的根本所在，也是新时代再创黄岩民营经济新辉煌的力量源泉。在当前经济形势复杂严峻的背景下，“扛得起大旗、经得起大浪、担得起大义、吃得了大苦、成得了大事”的黄岩民营企业家，将让黄岩民营经济在不懈奋斗中行稳致远、再创辉煌。
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